Sidebar Menu

Publicznie dostępne wyniki projektu DITRAMA są umieszczone poniżej.

Dokumenty techniczne

  • D4.1 – Wspólny system oceny
    D4.1 – Wspólny system oceny

    Po przedstawieniu EQF, systemu ECVET i podejścia opartego na efektach uczenia się, niniejszy dokument wyjaśnia metodologię oceny, która zostanie przyjęta przez partnerów projektu DITRAMA w celu oceny przygotowania uczestników do każdej jednostki szkoleniowej w ramach tego kursu.

    Pobrane

    Wspólny system oceny (EN)

     

  • D3.4 – Zawody ESCO dotknięte transformacją cyfrową
    D3.4 – Zawody ESCO dotknięte transformacją cyfrową

    W raporcie wskazano 27 zawodów w branży meblarskiej ESCO, na które wpłynie transformacja cyfrowa. Lista ta pomaga interesariuszom i podmiotom z sektora zidentyfikować specjalistów, którzy wymagają aktualizacji wiedzy i umiejętności w związku z nowymi zadaniami wymaganymi przez cyfrową transformację przedsiębiorstw.

    Pobrane

    Zawody ESCO (EN)

  • D3.4 – ZAŁĄCZNIK Zawody ESCO dotknięte transformacją cyfrową
    D3.4 – ZAŁĄCZNIK Zawody ESCO dotknięte transformacją cyfrową

    Dokument ten identyfikuje, na które zadania 27 profili ESCO będzie miała większy wpływ transformacja cyfrowa sektora i określa, które jednostki DITRAMA MOOC mogą pomóc im w zdobyciu konkretnej wiedzy i umiejętności.

    Pobrane

    ZAŁĄCZNIK Zawody ESCO dotknięte (EN)

  • D3.1-2-3 – Wspólny program nauczania Menedżera ds. Transformacji Cyfrowej
    D3.1-2-3 – Wspólny program nauczania Menedżera ds. Transformacji Cyfrowej

    Przedstawia 10 jednostek nowego wspólnego programu nauczania dla menedżera ds. transformacji cyfrowej, sugestie dotyczące skutecznej metodologii szkolenia oraz deklaracje i odznaki, które można uzyskać po pomyślnym ukończeniu szkolenia. Określa również grupy docelowe programu nauczania i wreszcie przyjęte procedury walidacji.

    Pobrane

    Wspólny program (EN)

  • D3.1 – ZAŁĄCZNIK wspólny program nauczania Menedżera ds. Transformacji Cyfrowej (2)
    D3.1 – ZAŁĄCZNIK wspólny program nauczania Menedżera ds. Transformacji Cyfrowej (2)

    Este documento detalha as 100 sessões de formação previstas pelo DITRAMA MOOC e sugere os diferentes percursos de formação para 4 grupos-alvo principais: gestores e trabalhadores de empresas de mobiliário; Alunos do Ensino Secundário e da Formação Profissional em marcenaria e mobiliário.

    Pobrane

    ZAŁĄCZNIK wspólny program nauczania (EN)

  • D2.4.b – Menedżer Transformacji Cyfrowej. Profil Zawodowy raport końcowy
    D2.4.b – Menedżer Transformacji Cyfrowej. Profil Zawodowy raport końcowy

    Zawiera definicję profilu zawodowego DTM - Digital Transformation Manager, która uzgodniona została podczas dyskusji na warsztatach DITRAMA Experts. Raport zawiera opis profilu, szczegółową identyfikację oczekiwanych zadań oraz listę odpowiednich umiejętności w tym profilu zawodowym.

    Pobrane

    Menedżer Transformacji Cyfrowej. Profil Zawodowy raport końcowy (EN)

  • D2.4.a – Raport końcowy dotyczący dostosowania umiejętności
    D2.4.a – Raport końcowy dotyczący dostosowania umiejętności

    Raport podsumowuje i konkretyzuje wyniki szczegółowego badania potrzeb w ramach projektu DITRAMA oraz przedstawia dyskusję, która odbyła się podczas warsztatów ekspertów w ramach projektu DITRAMA. Raport ma na celu konkretne określenie, co jest niezbędne: umiejętności techniczne i przemysłowe 4.0, technologie, umiejętności nietechniczne i największe bariery we wdrażaniu Przemysłu 4.0 w branży meblarskiej.

    Pobrane

    Raport końcowy dotyczący dostosowania umiejętności (EN)

Materiały upowszechniające

  • Notatka prasowa 4 — 02/2021
    Notatka prasowa 4 — 02/2021

    Niniejszy dokument przedstawia zawartość multimedialnego i interaktywnego szkolenia DITRAMA dla „Menedżera Transformacji Cyfrowej” firm z branży meblarskiej. Kurs składa się ze 100 szkoleń w pigułce.

    Pobrane

    Notatka prasowa 4

  • Artykuł 4 — 02/2021
    Artykuł 4 — 02/2021

    W artykule szczegółowo opisano treść kursu szkoleniowego, umożliwiającego pozostanie „Menedżerem ds. Transformacji cyfrowej” w sektorze meblarskim. Kurs składa się ze 100 tabletek szkoleniowych dotyczących procesu cyfryzacji firmy, od strategii po praktykę.

    Pobrane

    Artykuł 4

  • Newsletter 2 — 10/2020
    Newsletter 2 — 10/2020

    Newsletter podsumowuje dotychczasowe postępy w realizacji projektu DITRAMA. Opisuje umiejętności zidentyfikowane jako te potrzebne „Menedżerowi ds. Transformacji Cyfrowej”, a także proponowany i opracowany program nauczania w celu ich spełnienia. Podsumowuje również główne aspekty omówione podczas ostatniego spotkania konsorcjum we wrześniu 2020 roku.

    Pobrane

    Newsletter 2

  • Notatka prasowa 3 — 09/2020
    Notatka prasowa 3 — 09/2020

    Niniejszy dokument w skrócie przedstawia ścieżkę szkoleniową (program nauczania) proponowaną dla profilu zawodowego „Menedżera Transformacji Cyfrowej”. Kompletny program nauczania można pobrać w sekcji dokumentów technicznych.

    Pobrane

    Notatka prasowa 3

  • Artykuł 3 — 09/2020
    Artykuł 3 — 09/2020

    W artykule szczegółowo opisano proponowany wspólny program nauczania dla „Menedżera transformacji cyfrowej”. Program nauczania został opracowany w oparciu o potrzeby rynku i zatwierdzony przez ponad 90 międzynarodowych ekspertów. Składa się z 10 jednostek dydaktycznych, 4 techniczno-technologicznych i 6 przekrojowych.

    Pobrane

    Artykul 3

  • Nota prasowa 2 — 12/2019
    Nota prasowa 2 — 12/2019

    Niniejszy dokument przedstawia szczegółowo metodologię i wyniki badania przeprowadzonego przez partnerów DITRAMA w celu dopracowania potrzeb w zakresie umiejętności dla nowego profilu zawodowego Manger Transformacji Cyfrowej dla firm meblarskich.

    Pobrane

    Nota prasowa 2

  • Artykuł 2 – 12/2019
    Artykuł 2 – 12/2019

    Niniejszy artykuł przedstawia zakres wiedzy i umiejętności (techniczne i nie tylko) wymaganych od menedżera ds. transformacji cyfrowej w celu zaprojektowania i wdrożenia konkretnej i organicznej strategii digitalizacji firmy meblarskiej. Przedstawione zakresy są wynikiem wspólnej pracy partnerów oraz przeprowadzonej ankiety i warsztatów, w których wzięło udział prawie 150 ekspertów z całej Europy.

    Pobrane

    Artykuł 2

  • Newsletter 1 — 09/2019
    Newsletter 1 — 09/2019

    Niniejszy newsletter zawiera szczegółową prezentację celów i działań projektu DITRAMA. Opisano w nim również działania zrealizowane w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy projektu oraz pierwszy kluczowy wynik projektu, określenie i dopracowanie kwalifikacji i umiejętności wymaganych od kierownika ds. transformacji cyfrowej.

    Pobrane

    Newsletter 1

  • Article 1 — 06/2019
    Article 1 — 06/2019

    Pierwszy artykuł przedstawia projekt DITRAMA w kontekście, w którym został zaplanowany, członków konsorcjum, cele, wyniki, produkty i główne działania.

    Pobrane

    Artykuł 1

  • Nota prasowa 1 — 06/2019
    Nota prasowa 1 — 06/2019

    Pierwsza nota prasowa informuje o rozpoczęciu realizacji projektu DITRAMA i prezentuje kontekst, w którym został zaplanowany, główne aktywności i współprace.

    Pobrane

    Nota prasowa 1

  • Roll up
    Roll up

    Ukazuje tożsamość wizualną projektu DITRAMA, a także cel projektu i jego główne wyniki (MOOC).

    Pobrane

    Roll up

  • Ulotki
    Ulotki

    Ulotki zawierają krótką prezentacje celów, wyników i rezultatów projektu DITRAMA.

    Pobrane

    Ulotki