Przewodnik ze wszystkimi kluczowymi rzeczami do wsparcia Menedżera ds. Transformacji Cyfrowej w promowaniu i przewodzeniu transformacji cyfrowej w firmie produkującej meble. Składa się ze 100 mikro pigułek szkoleniowych zorganizowanych w 10 rozdziałów (4 techniczne i 6 przekrojowych). Każdy pill zawiera film i dodatkowe materiały.

Pobrane

Przewodnik dla Menedżera Transformacji Cyfrowej (DTM) dla sektora meblarskiego (EN)

Oto wideo z Konferencji Końcowej projektu DITRAMA, zatytułowanej: Cyfrowa transformacja sektora meblarskiego: nowe możliwości dla rynku pracy. Konferencja odbyła się 15 grudnia 2021 r. Film jest nagrany w języku angielskim i posiada angielskie napisy, możesz włączyć automatyczne tłumaczenie napisów na swój język.

Pobrane

Wideo z konferencji końcowej

Niniejszy dokument zawiera wszystkie prezentacje wygłoszone przez prelegentów podczas Konferencji Końcowej DITRAMA, która odbyła się 15 grudnia 2021 r. Polecamy również obejrzenie wideo z konferencji.

Probane

Prezentacje z konferencji końcowej - Part 1 (EN)

Prezentacje z konferencji końcowej - Part 2 (EN)

Przewodnik obsługi platformy

Ten film pokazuje, jak korzystać z platformy e-learningowej DITRAMA. Opisuje, jak się zarejestrować, jak poruszać się po różnych jednostkach edukacyjnych i pigułkach szkoleniowych oraz jak uzyskać certyfikaty po teście potwierdzającym zdobycie określonej wiedzy.

Probane

Film przedstawiający platformę e-learningową DITRAMA

Raport podsumowuje i konkretyzuje wyniki szczegółowego badania potrzeb w ramach projektu DITRAMA oraz przedstawia dyskusję, która odbyła się podczas warsztatów ekspertów w ramach projektu DITRAMA. Raport ma na celu konkretne określenie, co jest niezbędne: umiejętności techniczne i przemysłowe 4.0, technologie, umiejętności nietechniczne i największe bariery we wdrażaniu Przemysłu 4.0 w branży meblarskiej.

Pobrane

Raport końcowy dotyczący dostosowania umiejętności (EN)

Zawiera definicję profilu zawodowego DTM - Digital Transformation Manager, która uzgodniona została podczas dyskusji na warsztatach DITRAMA Experts. Raport zawiera opis profilu, szczegółową identyfikację oczekiwanych zadań oraz listę odpowiednich umiejętności w tym profilu zawodowym.

Pobrane

Menedżer Transformacji Cyfrowej. Profil Zawodowy raport końcowy (EN)

Przedstawia on 10 jednostek nowego Wspólnego Programu Nauczania dla Menedżera Transformacji Cyfrowej, sugestie dotyczące skutecznej metodologii szkolenia oraz deklaracje i odznaki, jakie mogą uzyskać osoby, które pomyślnie przeszły szkolenie. Określa również grupy docelowe programu nauczania oraz przyjęte procedury walidacji.

Probane

Raport Podsumowujący - Wspólny Program

Przedstawia 10 jednostek nowego wspólnego programu nauczania dla menedżera ds. transformacji cyfrowej, sugestie dotyczące skutecznej metodologii szkolenia oraz deklaracje i odznaki, które można uzyskać po pomyślnym ukończeniu szkolenia. Określa również grupy docelowe programu nauczania i wreszcie przyjęte procedury walidacji.

Pobrane

Wspólny program (EN)

Dokument ten wyszczególnia 100 materiałów w pigułce przewidzianych przez DITRAMA MOOC i proponuje różne ścieżki szkoleniowe dla 4 głównych grup docelowych: menedżerów i pracowników firm meblarskich, uczniów szkół średnich i studentów VET w zakresie obróbki drewna i mebli.

Pobrane

ZAŁĄCZNIK wspólny program nauczania (EN)

W raporcie wskazano 28 zawodów w branży meblarskiej ESCO, na które wpłynie transformacja cyfrowa. Lista ta pomaga interesariuszom i podmiotom z sektora zidentyfikować specjalistów, którzy wymagają aktualizacji wiedzy i umiejętności w związku z nowymi zadaniami wymaganymi przez cyfrową transformację przedsiębiorstw.

Pobrane

Zawody ESCO (EN)

Dokument ten identyfikuje, na które zadania 28 profili ESCO będzie miała większy wpływ transformacja cyfrowa sektora i określa, które jednostki DITRAMA MOOC mogą pomóc im w zdobyciu konkretnej wiedzy i umiejętności.

Pobrane

ZAŁĄCZNIK Zawody ESCO dotknięte (EN)

Po przedstawieniu EQF, systemu ECVET i podejścia opartego na efektach uczenia się, niniejszy dokument wyjaśnia metodologię oceny, która zostanie przyjęta przez partnerów projektu DITRAMA w celu oceny przygotowania uczestników do każdej jednostki szkoleniowej w ramach tego kursu.

Pobrane

Wspólny system oceny (EN)

Celem podpisania tego dokumentu, przez partnerów projektu oraz przez inne podmioty spoza projektu, jest sformalizowanie współpracy i komunikacji pomiędzy ośrodkami VET w zakresie cyfryzacji w sektorze meblarskim, a także sformalizowanie oficjalnego uznania ECVET wskazuje studentom, którzy zdali kurs DITRAMA.

Probane

D4.2 – Protokół ustaleń (MoU) (EN)

Niniejszy dokument opisuje metodologie i narzędzia do uznawania i walidacji efektów uczenia się nowej kwalifikacji zawodowej: Menedżer ds. Transformacji Cyfrowej, wewnątrz i na zewnątrz konsorcjum. Dokument zawiera opisy aktualnej sytuacji krajowych systemów kwalifikacji w każdym kraju konsorcjum, a także kroki podjęte przez partnerów do dnia dzisiejszego w celu uznania tej nowej kwalifikacji i programu nauczania.

Probane

D4.3 – Wytyczne dotyczące uznawania programów nauczania (EN)

Pobrane

Newsletter 4

Artykuł 6

Nota Prasowa 6

Multimedialne i interaktywne szkolenie "Digital Transformation Manager" dla branży meblarskiej jest dostępne online na platformie https://ditrama.eu/pl/kurs-treningowy.

Pobrane

Newsletter 3

Jakich umiejętności i wiedzy potrzebuje branża meblarska, aby wdrożyć cyfrową transformację? Kto w firmach musi wyobrazić sobie tę transformację? A co muszą wiedzieć, żeby go prowadzić?

Pobrane

Notatka prasowa 5

W ramach projektu DITRAMA zwrócono się do ponad 144 ekspertów z całej Europy o zebranie potrzeb wszystkich rodzajów zainteresowanych stron, począwszy od przedsiębiorstw, poprzez świat szkoleń zawodowych, aż po ekspertów w dziedzinie technologii cyfrowych i informacji.

Pobrane

Artykuł 5

Ukazuje tożsamość wizualną projektu DITRAMA, a także cel projektu i jego główne wyniki (MOOC).

Pobrane

Roll up

Ulotki zawierają krótką prezentacje celów, wyników i rezultatów projektu DITRAMA.

Pobrane

Ulotki

Niniejszy dokument przedstawia zawartość multimedialnego i interaktywnego szkolenia DITRAMA dla „Menedżera Transformacji Cyfrowej” firm z branży meblarskiej. Kurs składa się ze 100 szkoleń w pigułce.

Pobrane

Notatka prasowa 4

W artykule szczegółowo opisano treść kursu szkoleniowego, umożliwiającego pozostanie „Menedżerem ds. Transformacji cyfrowej” w sektorze meblarskim. Kurs składa się ze 100 tabletek szkoleniowych dotyczących procesu cyfryzacji firmy, od strategii po praktykę.

Pobrane

Artykuł 4

Newsletter podsumowuje dotychczasowe postępy w realizacji projektu DITRAMA. Opisuje umiejętności zidentyfikowane jako te potrzebne „Menedżerowi ds. Transformacji Cyfrowej”, a także proponowany i opracowany program nauczania w celu ich spełnienia. Podsumowuje również główne aspekty omówione podczas ostatniego spotkania konsorcjum we wrześniu 2020 roku.

Pobrane

Newsletter 2

Niniejszy dokument w skrócie przedstawia ścieżkę szkoleniową (program nauczania) proponowaną dla profilu zawodowego „Menedżera Transformacji Cyfrowej”. Kompletny program nauczania można pobrać w sekcji dokumentów technicznych.

Pobrane

Notatka prasowa 3

W artykule szczegółowo opisano proponowany wspólny program nauczania dla „Menedżera transformacji cyfrowej”. Program nauczania został opracowany w oparciu o potrzeby rynku i zatwierdzony przez ponad 90 międzynarodowych ekspertów. Składa się z 10 jednostek dydaktycznych, 4 techniczno-technologicznych i 6 przekrojowych.

Pobrane

Artykul 3

Niniejszy dokument przedstawia szczegółowo metodologię i wyniki badania przeprowadzonego przez partnerów DITRAMA w celu dopracowania potrzeb w zakresie umiejętności dla nowego profilu zawodowego Manger Transformacji Cyfrowej dla firm meblarskich.

Pobrane

Nota prasowa 2

Niniejszy artykuł przedstawia zakres wiedzy i umiejętności (techniczne i nie tylko) wymaganych od menedżera ds. transformacji cyfrowej w celu zaprojektowania i wdrożenia konkretnej i organicznej strategii digitalizacji firmy meblarskiej. Przedstawione zakresy są wynikiem wspólnej pracy partnerów oraz przeprowadzonej ankiety i warsztatów, w których wzięło udział prawie 150 ekspertów z całej Europy.

Pobrane

Artykuł 2

Niniejszy newsletter zawiera szczegółową prezentację celów i działań projektu DITRAMA. Opisano w nim również działania zrealizowane w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy projektu oraz pierwszy kluczowy wynik projektu, określenie i dopracowanie kwalifikacji i umiejętności wymaganych od kierownika ds. transformacji cyfrowej.

Pobrane

Newsletter 1

Pierwszy artykuł przedstawia projekt DITRAMA w kontekście, w którym został zaplanowany, członków konsorcjum, cele, wyniki, produkty i główne działania.

Pobrane

Artykuł 1

Pierwsza nota prasowa informuje o rozpoczęciu realizacji projektu DITRAMA i prezentuje kontekst, w którym został zaplanowany, główne aktywności i współprace.

Pobrane

Nota prasowa 1