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Sono riportati di seguiti I documenti pubblici sviluppati dal progetto DITRAMA.

Documenti tecnici

  • D4.1 – Sistema di valutazione
    D4.1 – Sistema di valutazione

    Dopo una presentazione generale dei sistemi EQF e ECVET e dell’approccio metodologico per Unità di apprendimento, il documento mostra la metodologia di valutazione adottata dai Partner di DITRAMA per valutare la preparazione degli allievi per ogni unità di apprendimento del corso formativo.

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    Sistema di valutazione (EN)

     

  • D3.4 – Profili occupazionali ESCO impattati dalla trasformazione digitale
    D3.4 – Profili occupazionali ESCO impattati dalla trasformazione digitale

    Il report identifica 27 profili professionali ESCO per il settore arredo, impattati dalla trasformazione digitale. L’elenco aiuta gli stakeholder e gli attori del settore a identificare quali profili professionali hanno necessità di un aggiornamento professionale, alla luce dei nuovi obiettivi richiesti dalla trasformazione digitale delle aziende.

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    Profili occupazionali ESCO (EN)

  • D3.4 – ALLEGATO - Profili occupazionali ESCO impattati dalla trasformazione digitale
    D3.4 – ALLEGATO - Profili occupazionali ESCO impattati dalla trasformazione digitale

    Il document delinea gli obiettivi maggiormente impattati dalla trasformazione digitale, riferiti ai 27 profili ESCO individuati e mostra come il percorso formativo DITRAMA può aiutare tali figure professionali ad acquisire le competenze e conoscenze richieste nello specifico.  

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    ALLEGATO - Profili occupazionali ESCO (EN)

  • D3.1-2-3 – Curriculum integrato per il Digital Transformation Manager
    D3.1-2-3 – Curriculum integrato per il Digital Transformation Manager

    Presenta le 10 Unità del curriculum integrato per il Digital Transformation Manager, alcuni suggerimenti per un’efficace metodologia didattica e i riconoscimenti/badge che possono essere ottenuti dagli allievi che completano con successo il percorso formativo. Definisce inoltre i target group a cui il curriculum è rivolto e infine i metodi di validazione adottati.

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    Curriculum integrato (EN)

  • D3.1 – ALLEGATO Curriculum integrato per il Digital Transformation Manager
    D3.1 – ALLEGATO Curriculum integrato per il Digital Transformation Manager

    Il documento delinea le 100 pillole formative previste nel corso di formazione online (MOOC) DITRAMA e suggerisce 4 diversi percorsi formativi per 4 diverse tipologie di utenti : manager o collaboratori delle imprese del settore arredo, studenti dei corsi di formazione avanzata o professionale nel campo del legno-arredo.

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    ANNEX Joint Curriculum (EN)

  • D2.4.b – Digital Transformation Manager Occupational profile final report (2)
    D2.4.b – Digital Transformation Manager Occupational profile final report (2)

    Contiene la definizione del profile professionale del DTM – Digital Transformation Manager, condiviso durante la discussion durante il DITRAMA Experts workshop. Include inoltre la definizione del profile professionale e una dettagliata identificazione degli obiettivi attesi da tale figura e la lista delle skill più importanti per questo profilo professionale.

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    Digital Transformation Manager Occupational profile final report (EN)

  • D2.4.a – Skills fine-tune final report
    D2.4.a – Skills fine-tune final report

    Il report sintetizza e presenta concretamente i risultati della Survey per la definizione delle competenze richieste al Digital Transformation Manager, e gli esiti del dibattito condotto con durante il DITRAMA Experts workshop. Mira ad identificare le competenze maggiormente richieste: competenze tecniche e tecnologiche relative a Industria 4.0, competenze non tecniche, definzione delle maggiori barriere per l’implementazione di Industria 4.0 nell’industria dell’arredo.

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    Skills fine-tune final report (EN)

Dissemination materials

  • Press note 4 — 02/2021
    Press note 4 — 02/2021

    Il documento presenta il contenuto del corso di formazione DITRAMA, multimediale e interattivo, dedicato alla figura del “Digital Transformation Manager" per le aziende produttrici del settore Arredo. Il corso è composto da 100 pillole formative. 

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    Press Note 4

  • Articolo 4 — 02/2021
    Articolo 4 — 02/2021

    L’articolo spiega dettagliatamente il contenuto del percorso formativo per diventare "Digital Transformation Manager" per il settore arredo. Il corso è composto da 100 pillole formative, focalizzate sul processo di digitalizzazione delle imprese, dalla strategia alla messa in pratica. 

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    Articolo 4

  • Newsletter 2 — 10/2020
    Newsletter 2 — 10/2020

    La newsletter riassume l’avanzamento del Progetto Ditrama. Descrive le competenze necessarie al "Digital Transformation Manager" ed il curriculum proposto e sviluppato per acquisirle. Riassume inoltre i principali argomenti discussi durante il Partner Meeting del mese di settembre 2020.

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    Newsletter 2

  • Press note 3 — 09/2020
    Press note 3 — 09/2020

    Il documento presenta sinteticamente il percorso formativo (curriculum) proposto per il profilo professionale del "Digital Transformation Manager". Il curriculum completo può essere scaricato dalla sezione con tutti i documenti tecnici. 

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    Press note 3

  • Articolo 3 — 09/2020
    Articolo 3 — 09/2020

    L’articolo presenta la proposta di curriculum integrato per il "Digital Transformation Manager". Il curriculum è stato sviluppato partendo dai fabbisogni del mercato e validato da oltre 90 esperti internazionali. È composto da 10 unità di apprendimento, di cui 4 tecniche/tecnologiche e 6 trasversali.

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    Articolo 3

  • Comunicato stampa 2 — 12/2019
    Comunicato stampa 2 — 12/2019

    Questo documento presenta in dettaglio la metodologia e i risultati della ricerca sviluppata dai Partner del progetto DITRAMA per definire le competenze richieste al nuovo profilo professionale del Digital Transformation Manager per le imprese dell’arredo.

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    Comunicato stampa 2

  • Articolo 2 – 12/2019
    Articolo 2 – 12/2019

    Questo articolo presenta le conoscenze e le abilità (sia tecniche sia non tecniche) richieste al Digital Transformation Manager progettare e implementare una strategia di digitalizzazione mirata e organica per un’impresa del settore arredo.

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    Articolo 2

  • Newsletter 1 — 09/2019
    Newsletter 1 — 09/2019

    Questa newsletter presenta dettagliatamente obiettivi e attività del progetto DITRAMA. Descrive inoltre le attività svolte nei primi nove mesi del progetto e il primo output chiave: l’identificazione e la definizione delle qualifiche e delle abilità richieste al Digital Transformation Manager.

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    Newsletter 1

  • Articolo 1 — 06/2019
    Articolo 1 — 06/2019

    Il primo articolo presenta il progetto DITRAMA in relazione al contesto nel quale è stato progettato, i Partner, gli obiettivi, I risultati, gli output attesi e le principali attività che compongono il progetto.

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    Articolo 1

  • Comunicato stampa 1 — 06/2019
    Comunicato stampa 1 — 06/2019

    Il primo comunicato stampa annuncia il lancio del progetto DITRAMA e presenta il contesto nel quale è stato progettato, i Partner e le principali attività che compongono il progetto.

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    Comunicato Stampa 1

  • Roll up
    Roll up

    Mostra l’immagine coordinate del progetto DITRAMA presenta in breve l’obiettivo e il principale output del progetto (MOOC).

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    Roll up

  • Leaflet
    Leaflet

    Contiene una sintetica presentazione del progetto DITRAMA, unitamente agli obiettivi ed ai risultati attesi.

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    Leaflet