DITRAMA – Menedżer Transformacji Cyfrowej:

Wiodące firmy wśród łańcucha wartości w branży meblarskiej wdrażają ich strategie transformacji cyfrowej

DITRAMA ma na celu zapewnienie innowacyjnego szkolenia MOOC menedżerom (Menedżerom Transformacji Cyfrowej) w celu przewodzenia i wdrożenia transformacji cyfrowej w przedsiębiorstwach meblarskich pośród całego łańcucha wartości (3 lata, 01.01.2019 – 31.12.2021).

  • Metodologia i aktywności

    WP1 umożliwi efektywne wdrożenie projektu.

    Podczas realizacji WP2, partnerzy wraz ze wsparciem ekspertów zewnętrznych, dostosują wiedzę i niezbędne umiejętności dla nowego profilu zawodowego Menedżera Transformacji Cyfrowej sektora meblarskiego.

    Podczas realizacji WP3, partnerzy zaprojektują i dostarczą nowy, wspólny program nauczania dla Menedżera Transformacji Cyfrowej oparty na porozumieniu miedzy kluczowymi interesariuszami sektora.

    Podczas WP4, współpraca partnerska wspierać będzie walidację i rozpoznanie rezultatów nauczania powiązanych z kursem szkoleniowym wśród i poza partnerstwem.

    Podczas realizacji WP5, instytucje szkolnictwa wyższego i dostawcy prowadzący szkolenia zawodowe stworzą materiały edukacyjne niezbędne dla szkolenia nowego profilu nauczania.

    Podczas realizacji WP6, przy użyciu materiałów edukacyjnych wynikających z realizacji WP5, partnerzy rozwiną zaadaptowaną platformę e-learningową i stworzą Pilotażowy Kurs Szkoleniowy on-line.

    Podczas realizacji WP7, kurs pilotażowy zostanie przetestowany wśród blisko 100 uczniów, 60/70 studentów i 40/60 profesjonalistów z sektora meblarskiego.

    Podczas realizacji WP8, partnerzy będą wdrażać określone działania wspierające zapewnienie jakości projektu i zapewnią, że realizacja projektu jest zgodna z planem pracy.

    Podczas realizacji WP9 partnerzy będą wspierać zewnętrzne osoby testujące podczas ewaluacji wyników projektu.

    Podczas realizacji WP10, partnerzy zaplanują i wdrożą rozpowszechnianie i eksploatacje aktywności w celu zwiększenia wpływu projektu wśród i poza sojusznikami.

     
    Metodologia i aktywności

  • Grupy docelowe

    • Profesjonaliści z sektora meblarskiego, studenci i osoby bezrobotne.
    • Przedsiębiorstwa meblarskie przeprowadzające proces transformacji cyfrowej lub mające zamiar ją rozpocząć.
    • Kontynuowanie dostawców prowadzących szkolenia zawodowe i instytucji szkolnictwa wyższego.
    • Europejskie Federacje Sektora (UEA, EFIC i EFBWW).
    • Narodowe i regionalne stowarzyszenia zrzeszające firmy meblarskie.
    • Regionalne i narodowe organy EU-28 z regulowanymi funkcjami.
    • Wybrani interesariusze
    Grupy docelowe

  • Oczekiwane rezultaty

    • Dostosowanie wymaganych umiejętności.
    • Dostarczenie nowego wspólnego programu nauczania dla Menedżera Transformacji Cyfrowej.
    • Raportowanie w celu wspierania profesjonalistów z branży meblarskiej.
    • Dostarczenie innowacyjnych i interaktywnych materiałów nauczania.
    • Narzędzie do analizy poziomu dojrzałości firm w zakresie digitalizacji.
    • Udostępnienie nowego szkolenia (MOOC).
    • Bezpłatny i otwarty dostęp do materiałów szkoleniowych dla użytku niekomercyjnego.
    • Zapewnienie konkretnego i pozytywnego wpływu na system kształcenia i szkolenia zawodowego na terenie UE.
    • Stworzenie „sojuszu sektorowego” przewodzącego transformacji cyfrowej w sektorze meblowym w Unii Europejskiej.
    Oczekiwane rezultaty

  • Cele strategiczne

    • SO1 – Dostosowanie umiejętności z przemysłem 4.0 i wdrożeniem transformacji cyfrowej w przedsiębiorstwach sektora meblarskiego
    • SO2 – Zaprojektowanie i rozwijanie nowego programu nauczania dla Menedżera Transformacji Cyfrowej sektora meblarskiego.
    • SO3 – Dostarczenie szkolenia na platformę e-learningową (MOOC) w 7 językach europejskich, dostarczając innowacyjne materiały nauczania właściwe dla niezbędnych umiejętności
    • SO4 – Przetestowanie MOOC wśród zawodowców i studentów sektora meblarskiego
    • SO5 – Udostępnienie oficjalnego programu nauczania w ramach protokołu ustaleń w całej UE.
    • SO6 – Rozpowszechnianie informacji dotyczących wyników projektu i rezultatów na terenie Europy.
    • SO7 – Zapewnienie trwałości projektu i wpływu po zakończeniu jego realizacji.  
    Cele strategiczne