Sidebar Menu

DITRAMA – Digital Transformation Manager:

Saper indirizzare le Imprese della filiera dell’arredo nell’attuazione della loro strategia di trasformazione digitale

DITRAMA mira a fornire un MOOC innovativo per la formazione dei manager (Digital Transformation Managers) al fine di condurre e implementare con successo la trasformazione digitale nelle aziende produttrici di arredo lungo l'intera catena del valore (3 anni, 01/01/2019 - 31/12/2021).


  • Metodologia e attività

    Il WP1 faciliterà l'effettiva implementazione del progetto.

    Nel WP2, i partner con il supporto di esperti esterni al partnariato metteranno a punto le conoscenze e le competenze necessarie richieste al  nuovo profilo occupazionale del Digital Transformation Manager del settore arredo.

    Nel WP3, i partner svilupperanno e forniranno il nuovo curriculum congiunto per il Digital Transformation Manager basato sul consenso tra i principali attori e stakeholders del settore.

    Nel WP4, la partnership sosterrà la validazione e il riconoscimento dei risultati dell'apprendimento relativi al nuovo corso di formazione all'interno e all'esterno della partnership.

    Nel WP5, gli istituti di formazione superiore e professionale produrranno i materiali per il corso di formazione relativo al nuovo curriculum.

    Nel WP6, utilizzando il materiale formativo sviluppato nel WP5, i partner svilupperanno la piattaforma di e-learning appositamente adattata e creeranno il corso pilota di formazione on-line.

    Nel WP7, il corso pilota sarà testato da almeno 100 utilizzatori finali, selezionati tra studenti (60/70 ) e professionisti del settore arredo (40/60).

    In WP8, partners will implement specific actions to support the project Quality Assurance and will ensure that the project implementation respects the workplan.

    Nel WP9, i partner supporteranno i valutatori esterni nella valutazione dei risultati del progetto.

    Nel WP10, i partner pianificheranno e implementeranno le attività di disseminazione e utilizzo del progetto per aumentarne l'impatto all'interno e all'esterno dell'Alleanza.

     
    Metodologia e attività
  • Target groups

    • Professionisti del settore arredo, studenti e disoccupati
    • Aziende di arredamento già impegnate nel ​​processo di trasformazione digitale o che desiderano avviarlo
    • Enti erogatori di formazione professionale, alta formazione, formazione continua e istituti di formazione superiore
    • Federazioni settoriali europee (UEA, EFIC e EFBWW)
    • Associazioni nazionali e regionali rappresentanti le imprese del settore arredo
    • Organismi regionali e nazionali con funzioni di regolamentazione facenti parte dell’Unione Europea
    • Alcuni stakeholder specifici (ad esempio CEDEFOP)
    Target groups
  • Risultati attesi

    • Definizione dei fabbisogni formativi
    • Consegna del nuovo curriculum congiunto per il Digital Transformation Manager
    • Rapporto finale per supportare i professionisti del settore arredo (occupazioni ESCO) interessati dalla digitalizzazione
    • Fornitura di materiali didattici innovativi e interattivi
    • Modello di analisi del livello di maturità della digitalizzazione all'interno delle aziende
    • Consegna di un nuovo corso di formazione (MOOC)
    • Accesso libero e aperto ai materiali formativi per uso non commerciale
    • Favorire lo sviluppo un impatto positivo e concreto sul sistema di formazione in tutta l'UE
    • Creazione di una "alleanza settoriale" per guidare la trasformazione digitale nel settore arredo all’interno dell’Unione Europea
    Risultati attesi
  • Strategic objectives

    • SO1: perfezionare le competenze esistenti relative all'industria 4.0 e all'implementazione della trasformazione digitale nelle aziende del settore dell’arredo.
    • SO2 - Progettare e sviluppare un nuovo curriculum ufficiale per il settore dell’arredo relativo al nuovo profilo professionale del Digital Transformation Manager.
    • SO3 - Realizzare un corso di formazione su una piattaforma di e-learning (MOOC) in 7 diverse lingue europee per fornire materiali didattici innovativi capaci di soddisfare i bisogni formativi identificati.
    • SO4 - Testare il MOOC tra professionisti e studenti del settore dell’arredo.
    • SO5 - Facilitare il riconoscimento ufficiale in tutta l'UE del nuovo curriculum attraverso un memorandum d'intesa.
    • SO6 - Diffondere informazioni sui risultati del progetto in tutta Europa.
    • SO7 - Garantire la sostenibilità e l'impatto del progetto dopo la sua fine.
    Strategic objectives