DITRAMA – Gestor da Transformação Digital:

liderar empresas da cadeia de valor do Mobiliário para implementar a sua estratégia de transformação digital

O DITRAMA visa fornecer um MOOC inovador para formar gestores (Gestores da Transformação Digitalpara liderar e implementar com sucesso a transformação digital nas empresas de mobiliário em toda a cadeia de valor (3 anos, 01/01/2019 - 31/12/2021).


  • Metodologia e atividades

    WP1 will facilitate the project effective implementation.

    No WP2, os parceiros, com o apoio de especialistas externos, ajustarão o conhecimento e as competências necessárias para o novo perfil profissional do Gestor da Transformação Digital do setor do mobiliário.

    No WP3, os parceiros conceberão e disponibilizarão o novo currículo conjunto para o Gestor da Transformação Digital, com base no consenso entre as principais partes interessadas e os atores do setor.

    No WP4, a parceria apoiará a validação e o reconhecimento dos resultados da aprendizagem referentes ao novo curso dentro e fora da parceria.

    No WP5instituições de ensino superior e entidades de EFP produzirão os materiais de aprendizagem para o curso de formação que integrará o novo currículo.

    No WP6, usando o material educacional do WP5, os parceiros desenvolverão a plataforma de e-learning e criarão o Curso Piloto de Formação on-line.

    No WP7, o curso piloto será testado no mínimo em 100 alunos, 60/70 estudantes e 40/60 profissionais do setor do mobiliário.

    No WP8, os parceiros implementarão ações específicas para apoiar a Garantia da Qualidade do projeto e garantirão que a implementação do projeto respeita o plano de trabalho.

    No WP9, os parceiros apoiarão os avaliadores externos na avaliação dos resultados do projeto.

    No WP10, os parceiros planearão e implementarão as atividades de disseminação e exploração para aumentar o impacto do projeto dentro e fora da Aliança.

     
    Metodologia e atividades
  • Grupos-alvo

    • Profissionais do setor do mobiliário, estudantes e desempregados
    • Empresas de mobiliário a realizar o processo de transformação digital ou que desejam iniciá-lo
    • Prestadores de EFP contínua e instituições de ensino superior
    • Federações setoriais europeias (UEA, EFIC e EFBWW)
    • Associações nacionais e regionais de empresas de mobiliário
    • Órgãos regionais e nacionais da UE-28 com funções reguladoras
    • Algumas partes interessadas específicas (por exemplo, CEDEFOP)
    Grupos-alvo
  • Resultados esperados

    • Identificação das competências necessárias
    • Disponibilização do novo currículo para o Gestor da Transformação Digital
    • Relatório para apoiar os profissionais do mobiliário (ocupações da ESCO) afetados pela digitalização
    • Disponibilização de materiais de aprendizagem inovadores e interativos
    • Modelo para analisar o nível de maturidade da digitalização nas empresas
    • Disponibilização de um novo curso de formação (MOOC)
    • Acesso livre e aberto aos materiais de formação para uso não comercial
    • Ter um impacto positivo concreto na oferta de EFP em toda a UE
    • Criação de uma “Aliança setorial” que lidere a transformação digital no setor do mobiliário da UE
    Resultados esperados
  • Objetivos estratégicos

    • SO1 - Ajustar as competências existentes relacionadas com a indústria 4.0 à implementação da transformação digital nas empresas do setor do mobiliário.
    • SO2 – Conceber e desenvolver um novo currículo oficial para o novo perfil profissional do setor do mobiliário do Gestor da Transformação Digital.
    • SO3 – Realizar um curso de formação numa plataforma de e-learning (MOOC) em 7 idiomas europeus, fornecendo materiais de aprendizagem inovadores que respondam às competências necessárias.
    • SO4 - Testar o MOOC com os profissionais e estudantes do setor do mobiliário.
    • SO5 – Facilitar o reconhecimento oficial em toda a UE do novo currículo através de um Memorando de Entendimento (MoU).
    • SO6 – Disseminar informações sobre os produtos e resultados do projeto em toda a Europa.
    • SO7 - Garantir a sustentabilidade e o impacto do projeto após o seu término. 
    Objetivos estratégicos