DITRAMA – Digital Transformation Manager:

ayant pour mission d’accompagner les entreprises appartenant au secteur du meuble dans la mise en œuvre de leur stratégie de transformation numérique

Le projet DITRAMA vise à assurer un cours en ligne innovant et ouvert à tous, consacré à la formation de cadres de direction (responsables de la transformation numérique) dans le but de mener à bien et de mettre en œuvre la transformation numérique au sein des entreprises appartenant au secteur du meuble d’un bout à l’autre de la chaîne de valeur (3 ans, 1er janvier 2019 – 31 décembre 2021).

  • Méthodologie et activités

    Le WP1 facilitera la mise en œuvre effective du projet.

    Aux termes du WP2, des partenaires bénéficiant du soutien d’experts externes s’efforceront d’affiner les exigences en matière de connaissances et d’aptitudes auxquelles le nouveau profil professionnel du responsable de la transformation numérique du secteur du meuble devra satisfaire.

    Aux termes du WP3, des partenaires concevront et délivreront le nouveau programme commun de formation des responsables de la transformation numérique en se fondant sur le consensus dégagé entre les principaux acteurs et parties prenantes de ce secteur d’activité.

    Aux termes du WP4, les partenaires se chargeront de la validation et de la reconnaissance des acquis pédagogiques relatifs au nouveau cours de formation à l’intérieur comme à l’extérieur du partenariat.

    Aux termes du WP5, divers établissements d’enseignement supérieurs et prestataires de formation et d’enseignement professionnels se chargeront de la production des matériels didactiques destinés aux cours de formation dispensés dans le cadre du nouveau programme.

    Aux termes du WP6, plusieurs partenaires se chargeront, matériel didactique WP5 à l’appui, du développement de la plate-forme de formation en ligne et de la création du cours pilote de formation en ligne.

    Aux termes du WP7, le cours pilote sera testé auprès d’un groupe de cent participants au minimum, composé de 60/70 étudiants et de 40/60 professionnels relevant du secteur du meuble.

    Aux termes du WP8, plusieurs partenaires se livreront à des actions spécifiques de soutien au projet Assurance de qualité et veilleront à ce que la mise en œuvre du projet respecte le plan de travail.

    Aux termes du WP9, plusieurs partenaires épauleront les évaluateurs extérieurs lors de l’évaluation des résultats du projet.

    Aux termes du WP10, plusieurs partenaires se chargeront de la planification et de la mise en œuvre des activités de diffusion et d’exploitation visant à augmenter l’impact du projet à l’intérieur comme à l’extérieur de l’Alliance.

     
    Méthodologie et activités

  • Target groups

    • Chômeurs, étudiants et professionnels relevant du secteur du meuble
    • Entreprises appartenant au secteur du meuble poursuivant leur processus de transformation numérique ou désireuses de l’entamer.
    • Prestataires de services VET et établissements d’enseignement supérieur
    • Fédérations sectorielles européennes (UEA, EFIC et EFBWW)
    • Associations nationales et régionales des entreprises appartenant au secteur du meuble
    • Agences régionales et nationales exerçant des fonctions de réglementation au sein des vingt-huit États membres de l’UE.
    • Quelques parties prenantes spécifiques (p.ex. CEDEFOP)
    Target groups

  • Résultats escomptés

    • Affinage des aptitudes requises
    • Délivrance du nouveau programme commun de formation des responsables de la transformation numérique
    • Rapport consacré aux professionnels du meuble (professions ESCO) affectés par la numérisation
    • Fourniture de matériels didactiques interactifs et innovants
    • Modèle permettant d’évaluer le niveau de maturité de la numérisation au sein des entreprises
    • Dispensation d’un nouveau cours de formation en ligne innovant et ouvert à tous (MOOC)
    • Accès gratuit et ouvert aux matériels didactiques à usage non commercial
    • Impact positif concret sur le système de formation et d’enseignement professionnels au sein de l’UE.
    • Création d’une « alliance sectorielle » menant la transformation numérique du secteur du meuble sur le territoire de l’UE.
    Résultats escomptés

  • Objectifs stratégiques

    • SO1 – Affiner les aptitudes existantes associées à l’industrie 4.0 et à la mise en œuvre de la transformation numérique dans les entreprises du secteur du meuble.
    • SO2 – Concevoir et développer un new official curriculum for the furniture sector new occupational profile of the Responsable de la transformation numérique.
    • SO3 – Dispenser un cours de formation sur une plate-forme de formation en ligne ouverte à tous (MOOC) , assuré en sept langues européennes et assurer la fourniture de matériels didactiques innovants qui répondent aux besoins en matière d’aptitudes.
    • SO4 – Mettre à l’épreuve la plate-forme de formation en ligne (MOOC) auprès d’étudiants et de professionnels appartenant au secteur du meuble.
    • SO5 – Faciliter la reconnaissance officielle de ce nouveau programme sur l’ensemble du territoire de l’UE par le biais d’un protocole d’accord.
    • SO6 – Difusser dans toute l’Europe des informations relatives aux réalisations et résultats du projet.
    • SO7 – Veiller à la pérennité du projet et à son impact à long terme. 
    Objectifs stratégiques