En 2018, Agoria realizó el primer estudio exhaustivo con 'Be The Change' en el que mapeó la evolución del mercado laboral en Bélgica hasta 2030. 

Así bien, el estudio muestra que debemos centrarnos en 3 áreas de acción: activación, aprendizaje permanente y crecimiento sostenible de la productividad.

De aquí a 2030, por cada empleo que desaparezca, se crearán 2,8 nuevos puestos de trabajo. Esto ejercerá una presión cada vez mayor sobre el mercado laboral. De 142.000 vacantes en 2019, se esperan 541.000 vacantes, si no se toman las medidas adecuadas.

 

La persona adecuada en el lugar adecuado.

Para hacer realidad las ambiciones del gobierno federal (8 de cada 10 puestos de trabajo para 2030), se deben crear 600.000 puestos de trabajo durante ese período. Eso es todo un desafío. Lograr que 600.000 personas, debidamente capacitadas, obtengan un puesto de trabajo es un desafío aún mayor.

Por lo tanto, debemos asegurar la disposición de habilidades adecuadas y fomentar los puestos de trabajo en el mercado laboral a través de la movilidad laboral ascendente de todos los trabajadores.

Desafortunadamente, por ahora, vemos una paradoja en la formación de los empleados. Los esfuerzos de formación en las empresas están aumentando por encima de un 10%. La formación es más accesible y hay una diversidad creciente de cursos de formación. Sin embargo, casi el 40% de la población activa belga no alcanza el "nivel básico de competencias digitales" (fuente: DESI) y, menos del 2% de los jóvenes se gradúan como expertos digitales. Por lo tanto, debemos invertir más en la formación en habilidades digitales para preparar a los trabajadores para el mercado laboral del futuro. Obtener una formación cualificada no es un punto y final, sino el comienzo de una oportunidad. Podemos y debemos preparar el futuro a través de la formación en el puesto de trabajo, durante la sucesión de la jornada diaria.

 

El crecimiento sostenible de la productividad tiene como objetivo el bienestar y la eficiencia.

Podemos estimular la creación de valor a través de la innovación, centrándonos en nuevos modelos de negocio y en la internacionalización. Logramos una mayor eficiencia a través de metodologías de gestión adaptadas a efectos de escala, aprendizaje y alcance.

La productividad no significa "trabajar más duro", sino que se trata de aumentar la producción mediante la combinación óptima de personas y tecnología.

 

Gracias a 'Be The Change', cada vez más personas mejoran sus habilidades, reciben capacitación adicional y encuentran trabajo. Se ha desarrollado un DigiSkills Passport que proporciona información sobre las competencias, así como el Digiscan para las empresas, que monitorea la madurez digital y, a través de DigiConnect, vincula la oferta y la demanda de soluciones digitales.

 

Invertir en digitalización es invertir en personas.

 

https://www.agoria.be/en/themes/society/be-the-change/be-the-change

Jeroen Franssen, director de proyectos, Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.